多技能協同與自動化工作流

單個技能解決一個問題，多個技能串聯起來能解決一類問題。再配合定時任務，就能讓重複性工作自動跑起來。這個案例展示如何把技能、連接器和定時任務組合成完整的工作流。

為什麼需要協同

很多真實任務不是一步完成的。比如「每週五生成週報並發到群裡」，需要：拉取藍信訊息 → 摘要 → 按週報格式組織 → 生成 Word → 發送到藍信群。這五步對應不同的技能和能力，需要串聯起來。

技能協同的三種模式

模式一：順序串聯

一個技能的輸出是下一個技能的輸入。最常見的工作流模式。

拉取藍信群聊記錄 → 提取議題和待辦 → 生成會議紀要 → 輸出 Word + Excel
   (藍信 chat)      (meeting-notes)     (meeting-minutes)  (docx + xlsx)

在對話中，你不需要手動指定每一步調用哪個技能。用自然語言描述完整需求，LanMate 會自動拆解步驟並逐步執行。

拉取「專案群」最近一天的聊天記錄，提取會議討論的議題、決議和待辦，
生成一份會議紀要 Word 和待辦清單 Excel。

模式二：分支並行

同一個任務需要處理多個獨立部分，可以並行進行。

分析這份 Excel 資料：
  ├─ 按產品線統計銷售額和毛利率（Excel 分析）
  ├─ 生成對比圖表（資料視覺化）
  └─ 識別異常記錄（資料篩選）
最後匯總成一份 HTML 分析報告

模式三：先查後寫

先獲取資料，再執行操作。藍信協作場景中最常見。

先查參會人的 staffId（staff 技能）
  → 再建立日程（calendar 技能）
  → 最後通知參會人（messaging 技能）

LanMate 遵循「先查後寫」原則：先獲取資料（查聯絡人、查日程），再執行寫入（發訊息、建立日程），寫入操作前會請你確認。

用定時任務構建自動化工作流

什麼樣的工作適合自動化

• 週期性出現：每天/每週/每月都要做
• 流程固定：步驟和規則基本一致
• 輸入可預測：資料來源穩定（如藍信訊息、固定目錄的檔案）
• 輸出有標準：結果格式統一

示例一：每日藍信群摘要

每天早上自動拉取昨天藍信群裡的討論重點，生成摘要。

建立一個定時任務：
- 頻率：每天上午 9:00
- 執行方式：新建會話
- 任務指令：
  拉取「專案群」昨天的聊天記錄，整理出討論重點和待辦事項。
  摘要控制在 500 字以內，按議題分類，每個議題附關鍵結論。
  如果有待辦事項，列出負責人和截止日期（不能確認的寫「待確認」）。

示例二：每週五自動生成週報

建立一個定時任務：
- 頻率：每週五 17:00
- 執行方式：固定會話
- 任務指令：
  1. 拉取我本週在藍信中的聊天記錄作為素材
  2. 按以下結構生成週報：
     - 本週完成的主要工作
     - 進行中的工作及進展
     - 下週工作計畫
     - 需要協調的問題和風險
  3. 每項工作一句話概括，附關鍵結果
  4. 輸出 Word 文件

示例三：定期檔案歸檔

建立一個定時任務：
- 頻率：每月 1 日 09:00
- 執行方式：新建會話
- 任務指令：
  1. 掃描「下載」目錄中的檔案
  2. 按類型分類：文件→歸檔/文件/，表格→歸檔/表格/，圖片→歸檔/圖片/
  3. 按日期重新命名：年月_類型_序號
  4. 生成歸檔清單 Excel
  5. 先用預覽模式，確認後執行

自動化的注意事項

驗收標準

• 工作流各步驟銜接順暢，上一步輸出能被下一步正確使用
• 定時任務按時觸發，執行結果符合預期
• 異常情況（資料缺失、網路斷開）有提示，不靜默失敗
• 自動生成的內容標註「待確認」的部分能被識別和處理

常見錯誤