合約審查與條款管理

合約審查唔係通讀一遍就算——要提取關鍵條款、識別風險、對比多個版本、生成可執行嘅履約清單。呢個案例展示點樣用 LanMate 將合約審查由「讀完算數」變成結構化流程，令風險唔遺漏、履約唔延期。

用到嘅技能

• 內建技能（跟住 LanMate 安裝，開箱即用）：Word 文件（lanmate-docx）、PDF 處理（lanmate-pdf）、OCR 文字識別（lanmate-ocr）
• 技能商店：合約審查助手——掃描常見風險點，輸出含風險等級同修改建議嘅審查報告；文件對比工具——逐行對比兩版合約，標出修改處

場景痛點

• 關鍵資訊埋喺大量模板條款中：甲乙方、金額、期限、付款節點要逐頁搵，人手摘錄費時又易漏
• 風險條款識別靠經驗：違約金過高、單方解除權、自動續約、知識產權歸屬，唔熟嘅人睇唔出門道
• 多版合約對比全靠肉眼：改咗邊度、改得啱唔啱全靠記憶，漏睇一處可能埋下隱患
• 簽完合約無人跟進履約：付款節點、交付時間、驗收標準散落喺各處，到期先諗起

推薦流程

提示詞範例

關鍵條款提取

請讀取我上載嘅「採購合約.pdf」，先唔好修改原始檔案。
提取以下關鍵資訊，整理為表格：
- 合約名稱、編號、簽訂日期
- 甲方（名稱、法定代表人、聯絡方式）
- 乙方（名稱、法定代表人、聯絡方式）
- 合約金額（含幣種、是否含稅）
- 合約期限（起止日期）
- 付款方式（分期節點、每期金額、付款條件）
- 交付物清單同驗收標準
- 違約責任條款（違約金計算方式、上限）
- 爭議解決方式（仲裁 / 訴訟、管轄機構）

掃描件請先 OCR 識別，識別唔確定嘅欄位標註「待核實」。
輸出 Word 審查摘要。

風險條款識別

請對「採購合約.pdf」進行風險條款掃描，重點關注以下類別：
1. 違約金條款：金額是否過高（超過合約金額 30%）、是否對等
2. 單方解除權：邊一方享有、觸發條件是否合理
3. 自動續約：是否存在、續約期限、提前終止通知期
4. 知識產權歸屬：成果歸屬邊方、是否有排他性條款
5. 保密條款：期限、違約後果
6. 不可抗力：範圍是否過窄或過寬

每條風險輸出：
- 條款原文
- 風險等級（高 / 中 / 低）
- 風險說明
- 修改建議

無法從合約文字判斷風險嘅，標註「需法務確認」，唔好自行判定。
輸出 Word 風險審查報告。

多版合約對比

請逐行對比「合約v1.docx」同「合約v2.docx」，輸出差異報告：
- 標出所有修改處（新增、刪除、修改）
- 每處差異標註所在條款編號
- 分類匯總：實質性修改（金額、期限、權責）vs 非實質性修改（措辭、格式）

重點關注金額變化、期限調整、權責條款變更、新增或刪除嘅條款。
非實質性修改可合併統計，唔需要逐條展開。
輸出差異報告 HTML。

履約要點清單

請根據「採購合約.pdf」生成履約要點清單，包含：
- 關鍵節點（簽約、首付、交付、驗收、尾款）
- 每個節點嘅日期或觸發條件
- 付款金額同幣種
- 交付物名稱同驗收標準
- 責任方（甲方 / 乙方）
- 風險提示（如逾期違約金、驗收唔通過嘅後果）

合約中未明確嘅日期或條件標註「待補充」，唔好自行編造。
輸出 Excel 履約清單，按日期升序排列。

驗收標準

• 提取嘅關鍵條款可溯源到合約原文對應條款編號
• 風險條款每條含原文引用、風險等級同修改建議，無法判定嘅標註「需法務確認」
• 多版對比覆蓋所有實質性修改，非實質性修改有匯總統計
• 履約清單嘅節點、金額、責任方完整，缺失項標註「待補充」
• 審查報告 Word 同履約清單 Excel 格式規範，可以直接分發

常見錯誤