派活、回執同驗收
兩種落點
派活之前先揀落點：
| 落點 | 啱咩情況 |
|---|---|
| 項目根目錄 | 喺項目入面做嘢，讀到項目檔案、項目記憶同規則；啱有儲存庫、有目錄嘅工作 |
| 獨立工作區（未綁定項目） | 開一個臨時工作區；啱一次性分析、寫個指令碼、整理檔案 |
三種派法
- 直接講：「幫我核對呢份合約條款，今日收工前畀我」——佢會記成事項再派出去。
- 事項升級看板：喺事項行撳「⋯ → 升級做看板任務」，揀項目；張卡會入待排期，再派畀智能體或者專家。
- 項目協調會話：搵一個會話負責成個項目嘅看板——拆卡、派發、驗收都喺佢嗰度；莓寶只保留事項同回執。
回執
執行者做完會回一張結構化回執：結果、交付物、需要你驗收嘅項目。回執係聊天入面嘅任務膠囊，撳開直達執行會話。
- 結果：做完、部分完成、受阻、失敗等，按實際情況回報
- 交付物：檔案、diff、連結跟住回執返嚟，喺產物面板睇
- 要驗收：邊幾點要你確認，寫清楚先交返嚟
超範圍會退返
執行者遇到唔屬於呢件事嘅要求，會連原因退返，唔會自己擴大範圍。你喺事項睇到退返原因，再決定改派、補指令，定係另開一件事。
驗收
- 事項入咗「待驗收」之後，你確認先算完成；「已完成」只有你可以重開
- 唔啱就直接講邊度唔啱，追加指令會返到原本執行會話，上下文保留
- 刪除會話唔會刪事項，只會令綁定失效；有需要就重開事項，按主連結重綁
看板唯讀
莓寶對看板唯讀：睇得到卡狀態、留得到評論，但唔會開卡、唔會改卡。開卡由你喺事項行「升級做看板任務」，或者交畀項目協調會話/執行會話搞。
卡住嗰陣
| 台賬標籤 | 你應該做咩 |
|---|---|
| 等你答 | 執行者問緊你嘢：撳關聯會話答佢 |
| 等你審批 | 高風險動作等緊審批：喺對話或者通知入面批准 |
| 受阻 | 欠檔案、權限或者依賴：睇回執原因，補返再派 |
| 失敗 | 執行出錯：打開會話睇日誌，搞掂再試 |
同看板點分工
看板係項目嘅執行面：卡有排期、評審、分支同工作樹。莓寶係個人面：佢只保證「呢件事有人做、有回執、有人驗收」。兩邊嘅連接點係「事項升級做看板任務」同「卡完成後回寫事項」。