合同审查与条款管理

合同审查不只是通读一遍——要提取关键条款、识别风险、对比多个版本、生成可执行的履约清单。这个案例展示如何用 LanMate 把合同审查从“读完算数”变成结构化流程，让风险不遗漏、履约不延期。

用到的技能

• 内置技能（随 LanMate 安装，开箱即用）：Word 文档（lanmate-docx）、PDF 处理（lanmate-pdf）、OCR 文字识别（lanmate-ocr）
• 技能商店：合同审查助手——扫描常见风险点，输出含风险等级与修改建议的审查报告；文档对比工具——逐行对比两版合同，标出修改处

场景痛点

• 关键信息埋在大量模板条款中：甲乙方、金额、期限、付款节点要逐页翻找，手动摘录费时且易漏
• 风险条款识别靠经验：违约金过高、单方解除权、自动续约、知识产权归属，不熟悉的人看不出门道
• 多版合同对比全靠肉眼：改了哪里、改得对不对全凭记忆，漏看一处可能埋下隐患
• 签完合同没人跟踪履约：付款节点、交付时间、验收标准散落在各处，到期才想起来

推荐流程

提示词示例

关键条款提取

请读取我上传的"采购合同.pdf"，先不要修改原文件。
提取以下关键信息，整理为表格：
- 合同名称、编号、签订日期
- 甲方（名称、法定代表人、联系方式）
- 乙方（名称、法定代表人、联系方式）
- 合同金额（含币种、是否含税）
- 合同期限（起止日期）
- 付款方式（分期节点、每期金额、付款条件）
- 交付物清单与验收标准
- 违约责任条款（违约金计算方式、上限）
- 争议解决方式（仲裁 / 诉讼、管辖机构）

扫描件请先 OCR 识别，识别不确定的字段标注"待核实"。
输出 Word 审查摘要。

风险条款识别

请对"采购合同.pdf"进行风险条款扫描，重点关注以下类别：
1. 违约金条款：金额是否过高（超过合同金额 30%）、是否对等
2. 单方解除权：哪一方享有、触发条件是否合理
3. 自动续约：是否存在、续约期限、提前终止通知期
4. 知识产权归属：成果归属哪方、是否有排他性条款
5. 保密条款：期限、违约后果
6. 不可抗力：范围是否过窄或过宽

每条风险输出：
- 条款原文
- 风险等级（高 / 中 / 低）
- 风险说明
- 修改建议

无法从合同文本判断风险的，标注"需法务确认"，不要自行判定。
输出 Word 风险审查报告。

多版合同对比

请逐行对比"合同v1.docx"和"合同v2.docx"，输出差异报告：
- 标出所有修改处（新增、删除、修改）
- 每处差异标注所在条款编号
- 分类汇总：实质性修改（金额、期限、权责）vs 非实质性修改（措辞、格式）

重点关注金额变化、期限调整、权责条款变更、新增或删除的条款。
非实质性修改可合并统计，不需要逐条展开。
输出差异报告 HTML。

履约要点清单

请根据"采购合同.pdf"生成履约要点清单，包含：
- 关键节点（签约、首付、交付、验收、尾款）
- 每个节点的日期或触发条件
- 付款金额与币种
- 交付物名称与验收标准
- 责任方（甲方 / 乙方）
- 风险提示（如逾期违约金、验收不通过的后果）

合同中未明确的日期或条件标注"待补充"，不要自行编造。
输出 Excel 履约清单，按日期升序排列。

验收标准

• 提取的关键条款可溯源到合同原文对应条款编号
• 风险条款每条含原文引用、风险等级和修改建议，无法判定的标注“需法务确认”
• 多版对比覆盖所有实质性修改，非实质性修改有汇总统计
• 履约清单的节点、金额、责任方完整，缺失项标注“待补充”
• 审查报告 Word 和履约清单 Excel 格式规范，可直接分发

常见错误