常用指令範本速查表

把需求說具體，LanMate 就能做得好。下面是按場景整理的提示詞範本，把【】裡的內容替換成你的實際情況就能用。

如何使用這份速查表

1. 找到你要做的場景
2. 複製對應的範本
3. 把【】標出的佔位符替換成實際內容
4. 發送給 LanMate

寫作類

寫通知/公告

幫我寫一份【通知/公告】，發給【目標受眾】。
內容要點：
- 【要點 1】
- 【要點 2】
- 【要點 3】
語氣：【正式/簡潔/親切】，字數控制在【300/500】字以內。
輸出 Word 文件。

寫工作方案

幫我寫一份【活動/專案】方案，面向【受眾】。
方案結構：
1. 背景與目標
2. 整體安排（含時間節點）
3. 人員分工
4. 預算構成
5. 風險預案
關鍵約束：【預算上限/時間限制/特殊要求】。
輸出 Word 文件。

寫會議紀要

請根據以下會議資訊整理會議紀要：
會議時間：【時間】，參會人：【人員列表】
討論要點：【貼上會議記錄或轉寫文字】
輸出要求：
- 包含議題、決議、待辦事項
- 待辦事項含負責人和截止日期
- 不能確認的寫「待確認」
輸出 Word 文件和 Excel 待辦清單。

寫週報

幫我生成本週工作週報。
素材來源：【藍信聊天記錄/以下要點】
結構：本週完成、進行中、下週計畫、風險與協調
每項工作一句話概括，附關鍵結果。
輸出 Word 文件。

公文格式排版

請把以下內容按 GB/T 9704 公文格式排版：
- 文種：【通知/報告/請示/函/紀要】
- 發文機關：【機關名稱】
- 發文字號：【如：辦字〔2026〕12 號】
- 標題：【公文標題】
- 主送：【主送單位】
- 正文：【貼上內容】
輸出 Word 文件。

內容合規檢測

請對以下文字進行合規檢測：
1. 廣告法違禁詞（絕對化用語、虛假承諾）
2. 政治敏感表述
3. 常見敏感詞
輸出風險報告：命中詞、位置、風險等級、替換建議。
文字：【貼上內容】

資料類

Excel 資料分析

請讀取【檔案名.xlsx】，先不要修改原始檔。
業務問題：【要回答什麼問題，如「分析各產品線銷售表現」】
統計維度：【按產品線/按日期/按區域】
統計指標：【銷售額/毛利率/占比/排名】
請輸出：
1. 資料欄位說明和異常值檢查
2. 按指定維度的統計表
3. 柱狀圖對比【X】，折線圖展示【Y】變化
4. 3 條可用於業務復盤的結論
要求：保留原始資料，圖表標題表達結論，無法確認的標註「待核實」。

多表合併

合併 input 目錄中的【N】個區域的【週銷售/月考勤/專案進度】表。
先檢查欄名、資料類型、日期範圍是否一致，不一致時停止並列出差異。
按【訂單號/工號/專案名】去重，保留重複來源記錄。
輸出合併後的 xlsx 和差異報告。

生成圖表

根據以下資料生成【柱狀圖/折線圖/圓餅圖/雷達圖】：
資料：【貼上資料或指定檔案】
標題：【圖表標題，建議直接表達結論】
X 軸：【欄位名】，Y 軸：【欄位名】
按【維度】分組對比。
輸出 PNG 圖片。

PPT 類

從主題生成 PPT

幫我製作一份 PPT：
- 主題：【匯報主題】
- 受眾：【管理層/同事/客戶】
- 匯報時長：【10/20/30】分鐘，控制在【6/8/10】頁以內
- 結構：【背景→現狀→問題→方案→計畫→決策】
- 風格：【專業簡潔/科技感/正式】
每頁只表達一個核心觀點，標題直接表達結論。

從 Word 生成 PPT

請讀取【檔案名.docx】，提取關鍵資訊製作 PPT。
- 頁數：【N】頁以內，16:9
- 結構：【指定結構】
- 每頁要點不超過 5 條
- 保持原文事實和數字，不新增未經證實的資料

從 Excel 資料生成匯報 PPT

請根據【檔案名.xlsx】的分析結果製作一份匯報 PPT：
- 受眾：【管理層】，時長【10】分鐘
- 包含資料圖表（柱狀圖/折線圖）
- 每頁一個核心結論，數字標註來源
- 最後一頁給出 3 條行動建議

PDF 類

提取 PDF 內容

請讀取【檔案名.pdf】，提取全文文字。
按頁輸出，每頁標註頁碼。
如果是掃描件，使用 OCR 識別。

PDF 關鍵詞檢索

在【檔案名.pdf】中搜尋以下關鍵詞：
- 【關鍵詞 1】
- 【關鍵詞 2】
返回頁碼和上下文片段。

PDF 轉換

請把【檔案名.pdf】轉換為【PPT/圖片/文字】。
【PPT：每頁對應一張幻燈片，16:9】
【圖片：PNG 格式，解析度 150dpi】

合併/拆分 PDF

請把以下 PDF 檔案合併為一個：
- 【檔案1.pdf】
- 【檔案2.pdf】
- 【檔案3.pdf】
輸出合併後的 PDF。

藍信協作類

發群通知

給【群名稱】發一條通知：
【通知內容，含時間、地點、要求】

查聯絡人

幫我查一下【姓名】的聯絡方式和所屬部門。

建立日程並通知

幫我建立一個日程：
- 標題：【日程標題】
- 時間：【日期 時間-時間】
- 參會人：【姓名1、姓名2】
- 地點：【地點】
建立後通知所有參會人。

查看日程

看看我【本週/今天/明天】的日程安排。

群聊摘要

拉取【群名稱】【最近三天/本週】的聊天記錄，
整理出討論重點和待辦事項。摘要控制在 500 字以內。

檔案處理類

批量重新命名

請把【目錄路徑】中的檔案按以下規則批量重新命名：
- 格式：日期_類型_序號（如 20260815_文件_001）
- 日期取檔案修改日期
- 類型按副檔名判斷
先預覽，確認後執行。

檔案分類歸檔

請把【目錄路徑】中的檔案按類型分類移動到歸檔目錄：
- 文件（docx/pdf/txt）→ 歸檔/文件/
- 表格（xlsx/csv）→ 歸檔/表格/
- 圖片（jpg/png）→ 歸檔/圖片/
- 其他 → 歸檔/其他/
先預覽，確認後執行。

資料脫敏

請對【檔案名.md】中的數字執行脫敏處理：
- 策略：【blur/hash/placeholder】
- 範圍：所有金額數字
- 保留手機號不變
- 儲存映射表到 mask-map.json

生成歸檔清單

請掃描【目錄路徑】，生成一份 Excel 歸檔清單：
欄位：檔案名、類型、大小、修改日期、所在目錄
按修改日期降序排列。

調研類

政策調研

請圍繞【政策/行業話題】進行調研。
調研維度：
1. 【維度 1，如法律法規要求】
2. 【維度 2，如企業合規義務】
3. 【維度 3，如行業實踐】
輸出要求：
- 每個結論標註信源等級（P0 官方/P1 權威/P2 專業/P3 一般）
- 核心資料至少 2 個來源交叉驗證
- 無法確認的標註「待核實」，不要編造來源
- 輸出 Word 調研報告

競品分析

請對【競品/行業】進行分析：
分析維度：產品定位、核心功能、價格策略、使用者評價、優劣勢
資訊來源要求：至少 3 個獨立來源，標註信源等級
輸出 Word 報告，含對比表格和 SWOT 分析。

提示詞編寫要訣