常用指令模板速查表
將需求講具體,LanMate 就做得好。下面係按場景整理嘅提示詞模板,將【】入面嘅內容替換成你嘅實際情況就用得。
點樣使用呢份速查表
- 搵到你要做嘅場景
- 複製對應嘅模板
- 將【】標出嘅佔位符替換成實際內容
- 發送畀 LanMate
寫作類
寫通知/公告
幫我寫一份【通知/公告】,發畀【目標受眾】。
內容要點:
- 【要點 1】
- 【要點 2】
- 【要點 3】
語氣:【正式/簡潔/親切】,字數控制喺【300/500】字以內。
輸出 Word 文件。
寫工作方案
幫我寫一份【活動/項目】方案,面向【受眾】。
方案結構:
1. 背景與目標
2. 整體安排(含時間節點)
3. 人員分工
4. 預算構成
5. 風險預案
關鍵約束:【預算上限/時間限制/特殊要求】。
輸出 Word 文件。
寫會議紀要
請根據以下會議資訊整理會議紀要:
會議時間:【時間】,出席人:【人員列表】
討論要點:【貼上會議記錄或轉寫文本】
輸出要求:
- 包含議題、決議、待辦事項
- 待辦事項含負責人同截止日期
- 唔可以確認嘅寫「待確認」
輸出 Word 文件同 Excel 待辦清單。
寫周報
幫我生成本週工作周報。
素材來源:【藍信聊天記錄/以下要點】
結構:本週完成、進行中、下週計劃、風險與協調
每項工作一句話概括,附關鍵結果。
輸出 Word 文件。
公文格式排版
請將以下內容按 GB/T 9704 公文格式排版:
- 文種:【通知/報告/請示/函/紀要】
- 發文機關:【機關名稱】
- 發文字號:【如:辦字〔2026〕12 號】
- 標題:【公文標題】
- 主送:【主送單位】
- 正文:【貼上內容】
輸出 Word 文件。
內容合規檢測
請對以下文字進行合規檢測:
1. 廣告法違禁詞(絕對化用語、虛假承諾)
2. 政治敏感表述
3. 常見敏感詞
輸出風險報告:命中詞、位置、風險等級、替換建議。
文字:【貼上內容】
資料類
Excel 資料分析
請讀取【檔名.xlsx】,先唔好修改原檔案。
業務問題:【要答咩問題,如「分析各產品線銷售表現」】
統計維度:【按產品線/按日期/按區域】
統計指標:【銷售額/毛利率/佔比/排名】
請輸出:
1. 資料欄位說明同異常值檢查
2. 按指定維度嘅統計表
3. 柱狀圖對比【X】,折線圖展示【Y】變化
4. 3 條可用於業務復盤嘅結論
要求:保留原始資料,圖表標題表達結論,無法確認嘅標註「待核實」。
多表合併
合併 input 目錄中嘅【N】個區域嘅【週銷售/月考勤/項目進度】表。
先檢查欄名、資料類型、日期範圍是否一致,唔一致嗰陣停止並列出差異。
按【訂單號/工號/項目名】去重,保留重複來源記錄。
輸出合併後嘅 xlsx 同差異報告。
生成圖表
根據以下資料生成【柱狀圖/折線圖/餅圖/雷達圖】:
資料:【貼上資料或指定檔案】
標題:【圖表標題,建議直接表達結論】
X 軸:【欄位名】,Y 軸:【欄位名】
按【維度】分組對比。
輸出 PNG 圖片。
PPT 類
由主題生成 PPT
幫我製作一份 PPT:
- 主題:【匯報主題】
- 受眾:【管理層/同事/客戶】
- 匯報時長:【10/20/30】分鐘,控制喺【6/8/10】頁以內
- 結構:【背景→現狀→問題→方案→計劃→決策】
- 風格:【專業簡潔/科技感/正式】
每頁淨係表達一個核心觀點,標題直接表達結論。
由 Word 生成 PPT
請讀取【檔名.docx】,提取關鍵資訊製作 PPT。
- 頁數:【N】頁以內,16:9
- 結構:【指定結構】
- 每頁要點唔超過 5 條
- 保持原文事實同數字,唔新增未經證實嘅資料
由 Excel 資料生成匯報 PPT
請根據【檔名.xlsx】嘅分析結果製作一份匯報 PPT:
- 受眾:【管理層】,時長【10】分鐘
- 包含資料圖表(柱狀圖/折線圖)
- 每頁一個核心結論,數字標註來源
- 最後一頁畀出 3 條行動建議
PDF 類
提取 PDF 內容
請讀取【檔名.pdf】,提取全文文字。
按頁輸出,每頁標註頁碼。
如果係掃描件,使用 OCR 識別。
PDF 關鍵詞檢索
喺【檔名.pdf】中搜尋以下關鍵詞:
- 【關鍵詞 1】
- 【關鍵詞 2】
返回頁碼同上下文片段。
PDF 轉換
請將【檔名.pdf】轉換為【PPT/圖片/文字】。
【PPT:每頁對應一張幻燈片,16:9】
【圖片:PNG 格式,解像度 150dpi】
合併/拆分 PDF
請將以下 PDF 檔案合併為一個:
- 【檔案1.pdf】
- 【檔案2.pdf】
- 【檔案3.pdf】
輸出合併後嘅 PDF。
藍信協作類
發群通知
畀【群名稱】發一條通知:
【通知內容,含時間、地點、要求】
查聯絡人
幫我查下【姓名】嘅聯絡方式同所屬部門。
創建日程並通知
幫我創建一個日程:
- 標題:【日程標題】
- 時間:【日期 時間-時間】
- 出席人:【姓名1、姓名2】
- 地點:【地點】
創建後通知所有出席人。
查看日程
睇下我【本週/今日/聽日】嘅日程安排。
群聊摘要
拉取【群名稱】【最近三日/本週】嘅聊天記錄,
整理出討論重點同待辦事項。摘要控制喺 500 字以內。
檔案處理類
批次重新命名
請將【目錄路徑】中嘅檔案按以下規則批次重新命名:
- 格式:日期_類型_序號(如 20260815_文件_001)
- 日期取檔案修改日期
- 類型按副檔名判斷
先預覽,確認後執行。
檔案分類歸檔
請將【目錄路徑】中嘅檔案按類型分類搬去歸檔目錄:
- 文件(docx/pdf/txt)→ 歸檔/文件/
- 表格(xlsx/csv)→ 歸檔/表格/
- 圖片(jpg/png)→ 歸檔/圖片/
- 其他 → 歸檔/其他/
先預覽,確認後執行。
資料脫敏
請對【檔名.md】中嘅數字執行脫敏處理:
- 策略:【blur/hash/placeholder】
- 範圍:所有金額數字
- 保留手機號不變
- 儲存映射表到 mask-map.json
生成歸檔清單
請掃描【目錄路徑】,生成一份 Excel 歸檔清單:
欄位:檔名、類型、大細、修改日期、所在目錄
按修改日期降序排列。
調研類
政策調研
請圍繞【政策/行業話題】進行調研。
調研維度:
1. 【維度 1,如法律法規要求】
2. 【維度 2,如企業合規義務】
3. 【維度 3,如行業實踐】
輸出要求:
- 每個結論標註信源等級(P0 官方/P1 權威/P2 專業/P3 一般)
- 核心資料至少 2 個來源交叉驗證
- 無法確認嘅標註「待核實」,唔好編造來源
- 輸出 Word 調研報告
競品分析
請對【競品/行業】進行分析:
分析維度:產品定位、核心功能、價格策略、用戶評價、優劣勢
資訊來源要求:至少 3 個獨立來源,標註信源等級
輸出 Word 報告,含對比表格同 SWOT 分析。
提示詞編寫要訣
| 要訣 | 說明 | 示例 |
|---|---|---|
| 講清目標 | 最終要解決咩問題 | 「畀部門負責人睇,用嚟判斷項目是否繼續」 |
| 講清輸入 | 用邊啲檔案、目錄或連結 | 「data.xlsx 係唯一資料口徑」 |
| 講清輸出 | 交付咩檔案,放到邊度 | 「輸出 output/report.docx」 |
| 講清約束 | 邊啲唔可以改,採用咩規範 | 「唔刪除原檔案,同名嗰陣保留兩份」 |
| 講清驗收 | 用咩標準判斷合格 | 「數字可以追溯到源檔案,圖表標題表達結論」 |
| 唔確定就標「待確認」 | 唔好畀 AI 編造 | 「唔可以確認嘅寫待確認,唔好自行補全」 |